The Effects of the Fit between Environmental Uncertainty and Competitive Strategy on SMEs’ Performance

중소기업의 환경요인과 경쟁전략간 환경-전략적합성이 조직성과에 영향을 미치는지와 그 과정에서 조직특성과 경영자 특성의 역할에 관한 실증연구이다. 대구지역 중소기업 대상 3년간의 패널 데이터를 활용하여 분석을 진행하였다. 회귀분석 결과 경쟁전략 중 차별화전략의 환경-전략 적합성은 투자수익률과 제품경쟁력에 모두 유의한 영향을 주는 것으로 나타났지만 저원가전략의 환경-전략적합성은 성과에 모두 유의하지 않은 것으로 나타났다. 개발문화는 저원가전략일 때의 환경-전략 적합성과 투자수익률의 관계를 약화시키지만 제품경쟁력과의 관계는 정적으로 강화시키는 것으로 나타났다. 제안제도와 기업가정신은 같은 결과를 보였는데, 환경불확실성에 대응한 차별화전략일 때에만 투자수익률과 제품경쟁력의 관계를 정적으로 강화하는 것으로 나타났다. 본 연구는 중소기업 대상으로 시간적 경과를 고려한 종단연구라는 점과 환경-전략 적합성과 성과의 관계에서 조절역할을 하는 요인을 고찰하였다는 점에서 의의가 있다.