A aplicação de ferramentas ágeis no contexto das organizações sociais: um estudo de caso que propõe uma nova abordagem de projetos para o terceiro setor

O presente trabalho teve por objetivo propor a aplicação das metodologias de gestão de projetos ágeis, buscando-se uma integração de ferramentas que se adequem ao contexto de organizações sociais do terceiro setor, de modo a proporcionar maior eficiência, inovação e dinamismo. Inicialmente, procurou-se explorar as metodologias ágeis Lean, Scrum e Design Sprint, e realizar uma breve contextualização sobre o terceiro setor e os seus desafios. Como estudo de caso, apresentou-se o Centro de Estudo e Memória da Juventude – CEMJ. O método adotado foi pesquisa de abordagem qualitativa com objetivo exploratório realizada por meio do método de estudo de caso. Como resultado esperado buscou-se elaborar uma proposta de integração das ferramentas, altamente adaptável às organizações sociais e de fácil aplicação.