干部公共服务动机、胜任力与工作绩效关系研究——基于多项式回归与响应面分析的探索

新时代党和国家对广大干部提出了新要求,"想干事、能干事、干成事"为干部队伍建设与管理提供了新方向、新思路.论文整合了公共人力资源管理和公共组织行为学两大学科视角,以公共服务动机、胜任力、工作绩效和"绩效=行动意愿×行动能力"为切入点,对"想干事、能干事、干成事"的概念内涵和内在逻辑进行了解读,提出"多维工作绩效=公共服务动机 ×胜任力".进一步地,根据公共服务动机与胜任力的高低组合将干部划分为四种类型,以F省2180名公务员为样本,实证研究表明:第一,"想干又能干"的干部常规型、适应型和主动型绩效最高,"不能干又不想干"的干部这三类工作绩效最低.第二,"想干但不能干"和"能干但不想干"的干部工作绩效介于上述两类干部之间,且前者比后者的常规型绩效更低、主动型绩效更高;但二者的适应型绩效无显著差异.第三,常规型绩效在公共服务动机与胜任力高低组合影响适应型绩效和主动型绩效的过程中发挥了重要的中介作用.研究为深入解读"想干事、能干事、干成事"的深刻内涵提供了新的理论视角与经验证据,也为完善干部选拔培养的制度设计、推进新时代干部队伍建设提供了重要启示.