以"项目制管理"为抓手持续提升医疗质量

医疗质量是医院的立院之本,医疗质量管理持续改进目的是保证患者安全,持续改进的医疗质量管理体系是医疗质量管理中最重要的.医疗质量的好坏涉及医疗流程的各个环节点,管理工作涉及多个部门.项目管理是从决策开始到项目结束的全过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价,以实现项目的目标.项目制管理强调以任务为中心,打破部门界限,包含院内各个部门、不同知识结构的项目成员,在涉及较多部门,管理难度较大的医疗质量持续改进工作中,可发挥非常重要的作用,促进医院管理水平提升.