大规模生产背景下的供应链强壮性管理实践

近年来,北京航天长征飞行器研究所承担的科研生产任务呈现出技术更新快、项目数量多、生产规模大、成本控制严、研发生产周期短等特点,与竞争性研发采购和大规模生产需求相叠加,对现有的科研生产体系形成了严峻的挑战.同时,各类突发事件给供应商产品序时交付带来极大的不确定性,影响了各项任务的顺利开展.例如,受国家对部分类别产品管制要求影响,在各类重大会议期间产品的生产、运输经常存在临时中断的情况;受突发事故影响,部分供应商停产整顿,复工复产也未能及时达到原有产能;为了积极响应"能耗双控"的政策,多省份出台了一系列举措促进能耗减排,包括限制高耗能企业用电总量、调整用电价格、限制用电时段等,多家供应商的下级单位属于高耗能企业,其产能因此受限;近2年全球新冠疫情此起彼伏,导致全球供应链、产业链面临中断风险,人员流动受限,生产制造人员和各类技术、管理人员在严格防控要求下,正常的技术交流和工艺沟通活动难以有序展开,各地疫情防控存在差异,协调供应链上下游企业进度和产能匹配存在困难;国际形势风云变幻,对所使用的元器件、原材料供应造成一定冲击.