紧密型医联体内人力资源管理改革效果的综合评价

目的 评价紧密型医联体下向基层倾斜的人力资源管理改革内容的实施效果,为医联体人力资源管理体系的构建和优化提供参考依据.方法 根据罗湖医院集团2015-2019年集团内人事记录,从集团的人力资源分布、基层医疗服务建设、双向转诊、人力效率四个方向进行评价.结果 与2015年相比,2019年集团人员队伍更年轻、学历层次更高且岗位分布更为合理(P＜0.001);基层医疗服务能力大幅提升,基层全科医生配置数(4.06名/万人口)、基层诊疗量及其占比逐年上升;各层面人力效率大幅提升;双向转诊工作实现下转大于上转.结论 集团人力资源体系改革有效带动基层医疗服务能力,推进医联体发展,后续需加大高层次人才引进力度,进一步健全集团内人力资源开发管理体系.