美国国家实验室的建设经验及对中国的启示

管理模式、核心能力及战略计划是影响国家实验室发展的三项关键要素.基于对美国能源部、国土安全部和航空航天局及下属国家实验室最新资料和数据的挖掘发现:在管理模式方面,美国国家实验室属于垂直式矩阵管理体制,多数关键实验室直接隶属于政府部门,严格实行实验室主任负责制.在核心能力方面,实验室整体上规模较大,质量较高,人员种类配备合理,学科范围涵盖广泛;一般都具有强大的自主研发的大型科研装置及科研设施;财政经费充足且来源广泛,按照大项目制进行统筹规划使用;实验室构成政府多样化任务攻坚体系,与大学及行业关系紧密.在战略计划方面,将短期计划与长期计划相结合,通过绩效目标和年度绩效指标来衡量实现战略目标的进度.我国国家实验室建设在未来的运行方面需要不断借鉴国外先进经验,持续创新、变革与完善.