Diagnóstico do Alinhamento Estratégico entre Áreas de Operações Logística de uma Montadora Multinacional no ABC

O alinhamento estratégico pode ser definido sendo um processo ou resultado nos quais as empresas devem buscar adaptação ao seu ambiente para sobreviver. O alinhamento interno possui duas dimensões: a vertical (alinhamento entre estratégia e pessoas), e a horizontal (alinhamento entre cliente e processos). Como a performance organizacional é resultado direto do alinhamento estratégico em suas duas dimensões, e dada a importância estratégica da área de operações logísticas, torna-se interessante pesquisá-lo com foco em operações logísticas e suas áreas de apoio.