面向装备规划计划的体系贡献率评估方法

当前的体系贡献率研究主要集中在装备立项论证阶段,亟需加强规划计划阶段自顶向下的体系贡献率研究.从体系贡献率主导的装备全寿命周期管理思想出发,提出了包括“作战概念牵引、能力需求主导、价值定位核算、使命手段匹配、能力贡献评估”的五步评估方法,根据装备项目对体系能力差距的满足程度评估项目体系贡献率,并构建体系贡献率配比模型.将体系贡献率评估前推到规划计划阶段,能够加强装备全寿命周期管理的顶层设计和整体指导,克服当前分散式、碎片式体系贡献率研究的不足.