基于事项管理的全面预算管理体系建设——以A公立医院为例

随着国家医疗卫生体制改革不断深化,公立医院必须加强经营,管理模式从粗放式向精细化转型,形成科学化、规范化、高质量的管理,才能保证公立医院在体制改革中健康持续地发展.全面预算管理作为现代医院管理的工具,在医院发展过程中起着重要的作用,在以后的运营过程中,医院必须加强全面预算管理才能适应不断变化的环境.文章将A公立医院作为研究对象,探索建立基于事项管理的公立医院全面预算管理体系,将医院支出按业务事项大类划分预算版块,对业务开展过程中的支出实行项目化管理,以期对提升医院精细化管理提供参考,进而规范医疗行业预算管理行为、提升预算管理水平,助力医院高质量发展.