家族企业股东异质性与CEO选聘决策
Journal of Beijing Technology and Business University(Social Sciences)（2022）
摘要
家族企业积极引入并利用非家族资本时,CEO人选对其职业化经营和现代化转型具有重要促进作用.基于2004—2017年中国2065家上市家族企业数据,从家族企业股东异质性的视角考察了其对家族企业CEO人选的影响.研究发现:家族大股东和非家族大股东投票权不对称性与职业经理人担任CEO显著负相关.非家族大股东类型越多,投票权不对称性与职业经理人担任CEO的负相关关系越强,但家族股东数量增加会抵消这种作用.横截面差异检验表明,不同类型非家族大股东对CEO人选具有不同的影响,未发生代际传承、由家族直接创办、审计质量较低的家族企业,投票权不对称性与职业经理人担任CEO之间的负相关关系更强.研究结论表明,家族式的非制度管理可能成为家族企业高质量发展的瓶颈,积极引入非家族股东并保持权力制衡有助于职业经理人的引入,这对于企业最终实现高质量发展意义重大.
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