Escritório de gerenciamento de projetos: proposta para uma empresa do ramo industrial de rodovias e extração de minério: project management office: proposal for a company with the industrial branch of roads and ore extraction

A presente pesquisa, tem como objetivo avaliar a situacao atual da empresa estudada no que tange ao gerenciamento de projetos e propor um modelo mais adequado para sua estrutura, uma vez que esta organizacao emprega grande parte de seu orcamento em diversos tipos de projetos e nao possui um processo definido para gerenciamento deles. Esta pesquisa foi realizada em uma empresa do ramo industrial, fabricante e revendedora de maquinas para pavimentacao de rodovias e extracao de minerio. Com base na pesquisa, pode-se afirmar que nao existe uma formula unica para implementacao nem mesmo um unico modelo de escritorio de gerenciamento de projetos: cada organizacao pode desenvolver uma configuracao especifica, baseado em suas caracteristicas, recursos e conhecimento. Conclui-se que a implantacao de um gerenciamento de projetos adequado a estrutura da empresa, trara beneficios concretos para ela, proporcionando um maior controle sobre os investimentos empregados nos projetos de negocio e disseminando o conhecimento em gerenciamento de projetos na empresa como um todo. Diante da comparacao apresentada, foi possivel identificar o quanto a empresa perdeu na execucao inadequada do segundo projeto, onde o custo ultrapassou em 107% e o prazo em 48 dias uteis do planejado. Propoe-se que a empresa implemente o escritorio de gerenciamento de projetos conforme modelo elaborado nesta pesquisa, cujas caracteristicas foram baseadas na metodologia MMGP e, realize o acompanhamento das atividades durante o primeiro ano de operacao.