Johtajuuden kehittyminen moniammatillisessa sosiaali- ja terveydenhuollon johtamiskoulutuksessa

Sosiaali- ja terveydenhuollon organisaatioihin kohdistuvat muutospaineet ja organisaatioiden kompleksisuus vaativat johtajuuden jatkuvaa uudistumista. Tutkimuksen tarkoituksena on kuvailla moniammatilliseen sosiaali- ja terveysalan johtamiskoulutukseen osallistuneiden johtajien johtajuuden sisallon osa-alueiden kehittymista heidan omasta nakokulmastaan.  Tutkimusaineistona olivat koulutukseen osallistuvien koulutuksen aikana tuottamat johtajuuden kehittymista kuvaavat kirjalliset portfoliot (n=21). Analyysissa soveltaen hyodynnettiin narratiivista menetelmaa ja temaattista sisallon analyysia. Analyysin tuloksena rakentui kolme johtajuuden kehittymisen kuvausta: 1. itsejohtajuuden kehittymisen kuvaus, 2. inhimillisten voimavarojen johtajuuden kehittymisen kuvaus ja 3. muutoksen ja kompleksisuuden johtajuuden kehittymisen kuvaus. Tutkimuksen perusteella johtajuuden sisallon osa-alueet kehittyivat monipuolisesti moniammatillisen johtamiskoulutuksen aikana. Etenkin itsejohtajuus kehittyi yksilollisesti koulutuksen aikana. Myos ihmisten valiseen toimintaan keskittyvassa johtajuudessa tapahtui monipuolista kehittymista. Johtajat havaitsivat kehittyneensa etenkin muutoksen ja kompleksisuuden johtajuuden saralla. Tutkimus tuotti lisaa tietoa itsejohtajuuden seka muutoksen ja kompleksisuuden johtajuuden kehittymisesta puolitoista vuotta kestaneen koulutuksen aikana. Johtajuuden kehittymisesta ja kehittymisprosesseista tarvitaan jatkossa syvallisempaa ja monipuolisempaa tutkimustietoa.