Implantação do lean manufacturing na linha de perfilador de chapa lateral da fábrica de silos da kepler weber

O mercado global esta cada vez mais competitivo e acirrado, muitas empresas buscamalternativas para sustentar-se por meio de eliminacao de desperdicios. Constantemente esses desperdicios sao provenientes de fatores internos, como superproducao, alto nivel deestoques, movimentacoes desnecessarias e altos indices de espera do processo seguinte.Nesse sentido, o lean manufacturing tornou-se um meio das empresas se manterem nomercado com potencial competitivo, pois possibilita o aperfeicoamento dos processosprodutivos. Diante disso, a Kepler Weber deu inicio a sua “jornada lean” utilizando-se dasferramentas para atingir seus objetivos estrategicos. Inicialmente, foram estabelecidas asetapas necessarias para a implantacao de algumas das ferramentas que compoem o lean.Apos realizou-se a implantacao das mesmas em todas as suas etapas. A analise dos indicadores de monitoramento e propostas de melhorias foi agregada no processo deimplantacao. A aplicacao das ferramentas lean possibilitou a identificacao de diversasmelhorias na linha de perfilador de chapa lateral, dentre as mais relevantes: a reducao do lead time, aumento do giro de estoque, aumento da disponibilidade e aumento da produtividade da linha. Por outro lado detectou-se que os indices de qualidade apresentaram-se insatisfatorios, porem vale destacar que antes do projeto nao havia indicador especifico sobre a qualidade...