Hybridations salariat-entrepreneuriat et nouvelles pratiques de travail : des slashers à l’entrepreneuriat-alterné

Cet article s'interesse aux nouvelles pratiques de travail, en particulier les formes d'activites et d'organisation qui hybrident salariat et entrepreneuriat. A travers cette recherche exploratoire et descriptive, nous souhaitons partager nos premiers constats de terrain sur cette reflexion. Nos resultats preliminaires s'appuient sur les etudes empiriques realisees entre novembre 2014 et novembre 2016 par le reseau RGCS (Research Group on Collaborative Spaces) et en particulier sur : (1) quelques statistiques descriptives issues de l'enquete en ligne menee en 2016 sur les transformations du travail et de ses espaces ; (2) des observations empiriques basees sur des donnees recoltees lors de l'organisation de 52 evenements (ateliers, seminaires, etc.) dans 7 pays et 82 visites de tiers-lieux et autres espaces collaboratifs realisees dans une dizaine de pays. Apres avoir replace dans une perspective historique l'evolution du travail et des formes d'emploi et explicite la methodologie adoptee, nous presentons nos constats en distinguant le niveau individuel des nouvelles pratiques de travail du niveau organisationnel. Sur la dimension individuelle, nous nous interessons aux formes d'hybridations salariat-entrepreneuriat que representent le cas des slashers et de l'entrepreneuriat-alterne. Sur la dimension organisationnelle, nous soulignons l'hybridation croissante entre salaries et entrepreneurs (ou freelancers) au sein de certains types de communautes et de modes de gouvernance melant salaries, freelancers et entrepreneurs (excubation, transition, open innovation, nouvelles formes de community management) ou encore dans la relation aux mouvements sociaux collaboratifs (de plus en plus importes dans un cadre organisationnel).