项目管理在医院信息系统运维中的实际应用

近年来,随着医院业务范围不断扩大,对医院精细化管理的要求越来越高,信息化发展下的各类信息系统作为精细化管理的支撑工具,逐步成为医院管理的重点.然而,医院信息化普遍存在着"重建设、轻维护"的情况.实际工作中,运维管理占据了医院信息系统工作的70％左右,如果运维不到位,将直接导致各类使用者对信息系统产生抵触和不满.笔者阐述了如何将项目管理理论知识运用于医院信息系统的维护工作,并通过运维管理软件指导医院信息系统运维工作顺利进行,增强维护工作的针对性,提高运维工作的效率,建立规范且高效的运维管理体系,提升使用者的满意度.