三次地震救援中应急医疗队的权变管理实践及探讨

目的 探讨权变管理在三次地震救援现场的应用,为灾害救援提供参考依据.方法 对绵阳市中心医院参与玉树地震、芦山地震及九寨沟地震救援的9支应急医疗队队员的选拔、组配及医疗队救灾现场组织结构、任务分工的调整情况进行整理分析.结果 81名队员中有救援实战经验的占比83.96％,有行政职务的占比49.33％;队长均有行政职务,且既往参与地震救援均次数为1.89次;首批医疗队出发时均不明确任务,后续医疗队均明确任务.9支应急医疗队圆满完成三次地震救援工作.结论 应急救援过程中,采用权变理论主动适应救援环境变化,适时调整救援方案及人员分配,可取得较好的救援效果.可对应急医疗队队员进行权变管理知识及应用的培训,提高队员的应变能力,为灾害救援助力.