新冠肺炎疫情下跨区域医疗人力资源的应急调度研究

目的 研究分析重大传染病流行事件下跨区域医疗人力资源应急调度管理模式,为医疗资源应急管理提供参考依据.方法 采用单案例研究法,选取湖南省应急调度医疗人力资源抗击新冠肺炎疫情作为典型案例,描述分析援助武汉市、黄冈市,以及湖南省内市州的人力配置与队伍组建模式.结果 湖南省共统筹安排14批次医疗队支援武汉市(461人)和黄冈市(619人),同时组建2个梯队共计225人的专家队伍指导省内医疗救治,跨区域医疗人力资源快速重组和再分配过程分为快速响应期、抗疫僵持期、抗疫决胜期、巩固恢复期四个阶段.湖南省13个市州共计94所卫生机构接受了统一调度,包括医疗机构86所(占比91.49％)、疾控中心8所(8.51％);医疗机构以公立医院为主(占比96.51％);援助武汉市和黄冈市的医疗人力资源以护士居多,占比分别为71.15％和66.56％,医疗队人员职称从初级到高级呈现"金字塔"结构;援助省内市州的以医生为主,占比为80.00％,绝大多数人员为高级职称,副高及以上职称占90.22％.根据区域医疗需求的不同,湖南省应急医疗队伍主要有7种类型以及托管和指导两类运行模式.结论 湖南省跨区域医疗人力资源应急调度具有响应快速及时、资源投入充分、需求精准把握的特点,建议在经验总结的基础上进一步优化应急医疗队伍分级分类体系、应急人力资源储备体系、应急指挥调度体系.