重庆市家庭医生团队职业倦怠与隐性缺勤关联性研究

背景 近年来,随着生活和工作压力的不断增加,家庭医生团队"过劳"现象屡屡出现,易产生职业倦怠感.家庭医生团队的职业倦怠感可能会提高隐性缺勤水平,对患者的健康安全造成不良影响,不利于家庭医生服务的开展.如何避免其高隐性缺勤的发生,预防和控制职业倦怠是关键所在.目的 探讨重庆市家庭医生团队职业倦怠与隐性缺勤之间的关系.方法 2020年5—7月,采用整群随机抽样法,从重庆市8171支家庭医生团队中随机选取593支团队的全部成员作为调查对象.使用一般资料调查表、马斯勒职业倦怠调查量表(MBI-GS)和斯坦福隐性缺勤中文版(SPS-6)量表对其进行调查,并对数据进行分析.结果 共发放调查问卷14000份,回收有效问卷13433份,回收率为95.95％.家庭医生团队职业倦怠各条目均分为(2.55±1.17)分,情感衰竭维度为(2.48±1.49)分,去人性化维度为(1.89±1.53)分,个人成就感降低维度为(2.47±1.64)分.职业倦怠阳性检出率为78.93％(10603/13433),高隐性缺勤发生率为46.30％(6219/13433).不同性别、年龄、婚姻状况、月收入、最高学历、所在机构、平均上下班路上的时间、择业主要原因、情感衰竭、去人性化、个人成就感降低和职业倦怠的团队成员隐性缺勤高检出率比较,差异有统计学意义(P<0.05).情感衰竭、去人性化和个人成就感降低维度是隐性缺勤的影响因素(P<0.01).在控制了人口学特征和职业等因素后,Logistic回归分析显示职业倦怠与隐性缺勤的关联关系依然存在,且OR值相对稳定.结论 家庭医生团队的职业倦怠和隐性缺勤存在密切关联,即职业倦怠对隐性缺勤有一定的正向影响,职业倦怠程度越高,隐性缺勤发生率越高,且这种关联不会因人口学特征、社会经济因素及职业因素的改变而不同或消失.