“经营村庄”:项目进村背景下的乡镇政府行为研究

在多元激励促使下,“经营村庄”得以出现并成为探析乡镇政府行为特征的重要方面.以动用体制内资源为核心的诸种行政理性行为,构成乡镇政府“经营村庄”的基本手段.相较于“经营企业”和“经营土地”,在“经营村庄”中,乡镇政府的经营重心从基层社会转向行政体制内部,并注重对体制内资源的获取和利用,经营效果上注重推动农村发展中缓解行政压力与满足自利性诉求相统一,上下级政府关系处理上强调对上级政府意志和制度设置的遵从及策略性援引而非突破.乡镇政府“经营村庄”尽管能够在短期内实现村庄快速发展,但化解经营风险依靠持续的体制内资源引入,从而加重了体制负担.本文通过对“经营村庄”中乡镇政府行为的分析,拓展了“政权经营者”的角色认知.