航天创新型团队管理框架初探
Economic Outlook the Bohai Sea（2018）
Abstract
在航天科技重视原始创新的大背景下,航天单位将关系企业未来发展的研究发展部门放在越来越高的地位.创新型团队如雨后春笋般增加.如何有效管理团队、深入挖掘创新动力并使其获得可持续发展,成为需要认真面对的课题.本文提出以三维人才培养为核心,通过以用户为导向的质量管理、以目标为导向的创新管理和情理相融的制度建设的观点,初步搭建了创新型团队管理框架.
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