五项策略推进设备管理一体化

河南中烟工业有限责任公司(简称河南中烟)下属的7个生产基地原为独立的法人主体(卷烟厂),整合重组后,存在设备管理模式差异大、职能不统一、标准不一致、管理水平参差不齐等问题.为了规范和完善设备管理制度体系、促进信息化和精益管理融合、推动管理和技术创新、建设高素质设备管理人才队伍,2014年以来,河南中烟通过实施制度、目标、数据、创新和人才五项驱动策略,推进设备一体化精益管理,有力促进了企业的高质量发展:2020年上半年,完成工业增加值239.89亿元,同比增长24.03％;实现销售收入278.98亿元,同比增长9.63％;实现税利221.05亿元,同比增长17.92％.