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在清言上使用

实干兴企乘势而上

Construction Enterprise Management(2020)

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摘要
2020年,是"十三五"收官之年.企业面临的改革发展任务比以往更艰巨更繁重,面临的风险挑战比以往更严峻更复杂.深刻理解中央重大决策部署,深入分析内外形势,对准确把握企业发展思路极为重要. 完善企业治理体系,提升企业治理能力.一是全面提升党的领导与现代企业治理融合能力.进一步完善党委参与"三重一大"事项决策机制,坚持谋全局、议大事、抓重点,支持董事会、经理层依法行使职权.二是全面提升依法合规经营管理水平.坚持问题导向,持续深化开展"项目管理年"活动,不断梳理工作流程,确保管理体系有效运行.三是全面加强监督执纪问责力度.着力构建"大监督"工作格局,明确监督责任、强化监督意识、理清监督流程、突出监督重点,补齐管理短板.
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