精细管理出效益——华北油田第三采油厂精细管理实践情况调查
GUANGLI XUEJIA（2011）
Abstract
华北油田第三采油厂近年来面临后备资源不足、原油产量下滑和经济效益下降的难题,通过持续深化企业精细管理,逐步建立完善的内部竞争机制、激励机制、监督约束机制,形成闭环管理,有效激发了员工的积极性、主动性和创造性,强化了工作执行力,夯实了管理基础,促进了油田可持续发展.
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