医院集团财务集中管理探讨
Accountant（2014）
摘要
医院在集团化管理过程中,通过建立财务集中管理机制,对医院的人、财、物进行一个统一的监控,使得医院能统一制定并落实医院的规章制度,降低行政管理成本;共享财务资源,完善财务控制制度,以便于调动资源、合理配置并提高资金利用率,降低资金成本;实行统一采购,降低采购成本,节省费用,发挥规模效应,实现管理效益最大化.医院集团财务集中管理有利于提高医院的竞争力和应变能力,提升医院整体运营效益,是实现医院战略的有力保障.
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