从金字塔到陀螺——如何打造高效能物流组织

石油企业物流组织，像一个金字塔，又像一个不断运动的陀螺。在金字塔的最高点，就是石油企业物流管理的最高决策者。但是从陀螺的角度来看，这个顶点权力最大，责任最大，所承担的压力也最大。如何让这个金字塔像陀螺一样高效运转，笔者以为：一是用建造金字塔的理念建立严密的石油企业物流管理组织结构，二是用经营陀螺的理念进行石油企业物流管理，协调机体内外的能量平衡，使其持久地平稳运转。