地勘单位实体绩效量化管理方法探讨

针对地勘事业单位面临越来越多的市场竞争和势在必行的"事改企"压力,地勘单位生产管理难度逐渐加大.通过对地勘单位固有的管理体制利弊分析,提倡利用有效的绩效管理方法进行改革,强调量化的重要性,给出针对地勘单位实体可行的、量化的绩效管理具体依据和办法.并在"公平、公正、公开"的基础上严格执行并不断改进,可以促进事业单位企业化管理、提高工作效率,以便很好的应对市场竞争.