以战略规划落地为核心的综合计划管理模式实践与探索
China Petroleum Enterprise（2018）
Abstract
计划管理是强化企业管理、提升公司管控能力的重要手段和工具.面对“十三五”新形势、新挑战,西北销售公司认真贯彻中国石油创新发展战略,在原有计划管理基础上,不断创新完善建立健全独具西北销售公司特色的、以战略规划落地为核心的综合计划管理模式,构建了两个层级的组织体系,健全了三个维度的内容体系,完善了四个统一的运行机制,搭建了一个集中的信息系统,真正形成了从“战略规划分解一年度计划编制—月度计划制定一日常执行盘点—月度考核兑现—定期通报改进”的工作全流程、全过程PDCA闭环管理,有效提高了企业管理的效率和效益.
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