“四五二”机制创新外包施工全过程管控

China Power Enterprise Management(2018)

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摘要
国网安徽省电力有限公司蚌埠供电公司在城农网改造工程管理中,建立工程外包“四五二”管理机制,通过采取事前准备“四抓手”、事中管控“五强化”、事后评估“两机制”一系列管控措施,有效确保城农网改造工程建设安全、质量和进度目标全面实现.
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