煤炭企业流程改革优化再造实践
China Coal Industry(2019)
Abstract
煤炭企业流程改革优化再造是解决煤炭企业最大限度优化资源配置、适应市场、提升核心竞争力的有效举措.陕煤集团陕北矿业张家峁公司通过对内外部资源进行相应的优化和配置,对自身各项业务进行流程梳理,重新设计组织运行机制包括组织管理体系、业务板块、生产组织等方面的流程再造,确保权责明确,管理科学,促进企业持续快速发展.
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