以经营活动引领为主的航天项目科研生产管理
Aerospace Industry Management（2019）
Abstract
上海航天技术研究院2015年以来实施科研生产管理模式转型.在新的科研模式下,航天项目科研管理以型号项目为主向以经营活动引领为主转变,形成了一套体系健全、机制完备、高效协调的管理模式.以“大计划、大财经”为管理理念,突出院级经营成果,构建一体化经营与科研生产管理体系,强调顶层策划,匹配全面预算,实施“点面结合、分级管理”的模式,加大资源统筹平衡,实行差异化考核,从而使管理效率和效益明显提升.
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