基于关键链的航天项目进度管理研究与实践
Aerospace Industry Management（2018）
摘要
项目管理是综合利用多种知识、技能、工具和技术对项目过程进行计划、监督和控制,从而在预期的时间、成本、质量、范围和收益等约束条件下实现项目目标的管理工作.航天型号项目由于项目规模大、涉及单位广、持续时间长、政治意义重、不确定性和风险多的特点,其进度目标和完成情况已日渐成为项目利益相关方最重视的方面.随着我国航天项目的不断增多,由于研制资源紧张、任务链条复杂、管理层级庞大等因素,造成航天项目无法按计划如期完成和进度计划无法满足用户要求等现象,成为航天项目开展过程中的主要问题和矛盾.
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