浅析工程项目采购物资的 工厂质量控制
Tendering & Purchasing Management（2016）
Abstract
物资采购工作在EPC总承包项目中有着举足轻重的作用,其在工程项目中持续的周期最久、业务链条最长、占据工程费用最高,是工程项目设计和施工的联系纽带.石油石化工程EPC总承包项目中,设备材料采购费用约占合同额的60%左右,采购效益对工程项目整体效益的贡献不言而喻.采购物资作为工程项目的"零部件",其质量是对工程整体质量的保障.总承包商应重视采购工作,加大对采购工作的投入,并应对这些"零部件"的生产质量采取有效的控制措施.
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