PMC+EPC项目管理模式在石油天然气项目中的应用

PMC+EPC模式在项目管理方式无论是从其自身定义、优劣性方面都具有十分突出的个性优势，本文通过对PMC+EPC模式中的相关多方面内容进行分析，试图探讨建立在该种模式下的石油天然气管道工程建设的项目管理体系的完善问题。进过分析，达到从整体上综合提升相关建设生产部门的管理人员素质与能力，强化合同管理建设以及健全程序文件以及作业文件。并在这种条件下，深入探索关于石油天然气管道的PMC+EPC模式发展。