配电网线损全面质量管理评价模型

目的:电改形势下,输配电价管制方式促使电网企业必须加强管理、降低成本,以获取更好的经营效益,而加强线损管理正是电网企业提升经营质量的手段之一.方法:本文通过3个维度、12个指标建立10千伏及以下配电网线损全面质量管理评价模型,以区县级供电局为对象,以跨专业、全覆盖式的业务监控,评价线损管理及其相关工作的全过程质量.结果:该评价模型合理避开因资源、区位等问题导致的电网禀赋差异,以区县级供电局线损工作为切入点,狠抓经营痛点,整治管理难点,充分利用线损工作综合性强、覆盖面广的特点,调动全员发力,推动规划建设、生产运维、营销计量等各业务线打破专业壁垒,实现降损的同时,引导各区县级供电局跟自己比、跟目标比,充分调动自身积极性,主动寻求提升空间.结论:该评价模型旨在推动提高线损管理水平的同时,促进电网经营质量提升,可操作性强,具有一定的推广价值.