基于风险管理平台高值医用耗材内部管理研究与应用

选取上海市两家三级甲等医院，通过高值耗材采购使用基线调查，厘清常用高值医用耗材采购与使用的种类、品规、使用量、价格等现状；区别职务、执业权力的不同特点和运行流程；按照重要权力和权力行使流程，制定高值医用耗材采购与使用规范管理流程，设定医院高值医用耗材采购与使用过程权限。建立了基于“制度加科技”的规范管理、风险防控、公开透明、精细科学的医院内部管理系统平台。