医院人事制度改革刍议

长期以来,医院人事制度改革在研究及实践两个方面都陷入了误区:一是对人力资源(医护队伍)的开发与管理,在理论建没上缺乏合理的准则与尺度.二是把人事制度改革简单地理解为机构数额和人员编制的压缩精简.这样理所当然不能达到人事制度改革的预期目的.有鉴于此,医院人事制度改革应在把握共性的前提下,立足各医院实际,从理论上探索合理的改革原则和尺度,在实践上追寻合理的可行性模式,以期最终达到预期目标.