北京市某三级综合医院人力资源现状的SWOT分析及对策研究

目的 通过对某三级综合医院人力资源现状进行SWOT分析,提出在不断变化的环境下,医院人力资源管理如何选择发展战略.方法 本文运用SWOT分析法,从公立医院人力资源的优势(strengths)、劣势(weaknesses)、机遇(opportunities)、挑战(threats)四个维度对该院人力资源现状进行全面的分析.结果 通过人力资源发展战略分析,加强了人才的引进、接收、培养工作.结论 构建一支知识结构、年龄结构、职称结构更趋于科学化、具有较高知名度的高层次人才队伍能有效提升医院的竞争力和知名度.