护士绩效考核体系的设计与探索

目的:建立护士绩效考核体系,探索该考核体系对改变护士工效倒挂、稳定临床一线护理队伍的效果.方法:在岗位管理的基础上,在医院层面设计时将全院护士绩效从医院整体中剥离,独立考核,成立医院护理绩效考核委员会,设计一套与护理工作量、护理质量、护理风险、护士个人年资、岗位、班次等因素相关的护士绩效分配方案,对全院护士绩效进行二次分配.结果:通过实施新的绩效考核体系,医院42个病区护士人均绩效增幅24.64％.其中传染科增幅比较大,为77.8％,其他病区增幅平均为19.06％,其中有6个病区下浮.基本上达到科室收益与劳动强度和工作风险相统一的目标.结论:推进基于岗位管理的绩效考核体系的实施,有利于护士能级对应,体现不同层次护士的价值,保证临床一线护士的专业稳定性和积极性,从而推动护理事业更好更快地发展.