复旦大学附属中山医院学科建设的实践与思考

医院的竞争体现为学科之间的竞争,重点学科建设是学科建设的龙头和核心,是引领和推动医院的医疗、教学和科研全面发展,推进医院可持续发展的基础.复旦大学附属中山医院相关部门于2007年3月至5月对院内29个学科进行了访谈.结果 显示:重点学科具有较多的实验仪器设备和实验场地,可以满足目前实验的需要;非重点学科实验室空间相对不足、先进实验设备相对缺乏、缺乏启动资金和科研经费.重点学科学术梯队相对合理;非重点学科带头人培养力度不够,吸引人才的力度不够,国内外交流不足,缺乏影响力.学术骨干在国内的影响不大,缺乏后继突出人才.临床和科研队伍配置不够合理,研究人员主要为临床医师,专职基础研究人员缺乏的问题较突出.根据调研结果提出了相应的对策.