河南省疾病预防控制中心绩效考核探索和分析

目的：通过对河南省疾病预防控制中心内部管理绩效考核进行分析，探讨疾控中心的绩效考核管理方法，以调动中心各部门各位员工的工作积极性，并不断促进其工作的规范性。方法成立绩效考核小组，采取综合目标管理考核办法，从业务工作、精神文明建设、科学管理、管理与服务工作评议、奖励项目和扣分项目等几方面对中心各部门的工作进行考核，并根据考核结果给员工发放绩效工资。结果中心实行绩效考核以来，完善了中心的日常工作管理制度，促进了员工的工作积极性，提高了中心公共服务的质量和知名度，在整体上提高了中心的形象。结论合理的设置并利用绩效考核，将有效的调动中心各部门及员工的工作积极性，引导员工自身发展目标与中心长期规划目标一致，促进中心与员工的共同成长，达到中心与员工的协调发展，创造双赢氛围。