罗湖医改5年探索与实践

2015年,广东省深圳市罗湖区开展以居民健康为核心的医疗卫生服务体系改革,整合辖区区属公立医疗机构,组建紧密型唯一法人代表的医联体——深圳市罗湖医院集团,试行以健康效果为导向的医保支付制度,着力于提升基层基本医疗和公共卫生服务建设,开展教卫融合、医防结合、医养融合等举措,构建全社会、全人群、全生命周期的卫生健康服务网络,破解"看病难""看病贵"难题,努力实现让居民"少生病、少住院、少负担、看好病"的改革目标.改革5年来,辖区居民健康素养水平由13.57％提升至41.59％,2018年罗湖区手足口病发病例数较2017年降低9.97％、水痘发病例数较2017年降低27.52％,2016年以来恶性肿瘤发病率和死亡率呈现出逐年下降趋势,2014-2019年医院集团举办社康中心基本诊疗量平均增长34.22％,居民服务满意度第三方调查连续两年全市第一,居民基层首诊观念逐渐形成.2017年,全国医联体建设现场推进会和广东省医联体建设推进会均在罗湖召开,罗湖医改作为城市医联体建设典型向全国全省推广;2018年,世界卫生组织通报刊发文章,详细描述罗湖医改的核心领域及实施策略,有专家认为,罗湖医改为解决医改这一世界性难题贡献了中国方案和中国智慧.