PRINCE2方法论在HRP系统实施中的应用

目的：整合资源，形成合力，完成HRP（Hospital Resource Planning，医院资源计划）系统建设。方法：采用全球流行的PRINCE2项目管理方法论对项目实施进行管理，以保证HRP这项影响医院内涵发展的信息化建设达到预期效果。结果：经过1年的时间，项目进展顺利，从项目论证到一期工程的完成，实现了预期目标。结论：PRINCE2是一种开放的项目管理方法论，通过标准化的项目实施方法确保了HRP项目的完成，标准的管理改变了靠经验和能力决定项目成败的传统做法，提升了信息建设的管理能力，同时也为PRINCE2方法论在医疗行业的落地提供了范例。