谈谈如何进行人才培养——从学习微软人才管理中得到的启迪

医院人才培养是～项艰巨和长期的系统工程.微软的人才管理有其很多的独特之处和借鉴的地方,激发个人潜能,实现企业潜力、杰出的团队、团队之间形成合作创新及良性竞争的氛围、一整套帮助员工学习提高的体系、一贯倡导终生学习的理念、专门培训的设计等等.从中得到启迪,微软之所以能有如此在世界上的品牌和地位,是与它杰出的团队、奖励机制、人才管理策略是分不开的.针对我院人才培养情况,要不断激发人才活力,进一步优化激励举措,要正确把握考核、评价和激励人才之间的关系,科学设置培训内容,注重培训实效、创新培训方式,搭建多种交流平台,创造团队氛围,树立正确的价值观和学习的主动性,在培养实践中不断总结才能持续提升.