基建转生产交汇期矿井管理实践的系统思考

Zhaohai LYU, Heng WANG,Gejun ZHANG,Yuansheng JIANG,He LU,Xueer FENG,Wei LIU

Northwest Coal（2019）

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Abstract

基建转生产交汇期的煤矿"三基"工作相对薄弱,在硬件、软件、人力、装备、管理人员作风等方面有待提升.这需要企业管理者坚持问题导向和目标导向,聚焦矿井转型交汇期(叠加期)出现的问题,加强系统思考和顶层设计,通过推进项目竣工验收、构筑安全生产环保体系、构建企业软实力、注入智慧矿山新动能、防范和化解各类风险等方面进行管理实践,实现基建转生产矿井的平稳过渡和高质量发展.

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