塔里木油田钻井工程一体化管理机制研究
China Chemical Trade（2015）
Abstract
钻井工程是一个多单位、多环节共同合作的复杂系统工程,针对钻井项目的管理需要建立其特有的体制机制.钻井工程一体化管理体制就是有关钴井工程业务的管理机构职权的分配以及各机构间的相互协调的管理体制.本文提出从钻井工程的流程出发,建立以计划、调度及考评为主体的无缝化衔接的项目管理体制,并引入模块化管理思想进而达到对项目的质量、进度的有效控制,使钻井工程项目管理更加顺畅.此机制将阶段计划的制定统一到固定的部门岗位当中,设置长期的计划制定机制,将滚动计划落实到实际项目实施过程中,提高钻井工作效率.该研究对于塔里木油田钻井工程一体化管理有着积极意义.
MoreAI Read Science
Must-Reading Tree
Example
Generate MRT to find the research sequence of this paper
Chat Paper
Summary is being generated by the instructions you defined