中国石化海外项目定量HSE绩效考核方法探讨

在中国石化海外项目日常管理中,"危害辨识"和"风险辨识"是HSE管理的基本内容和核心工作.根据国际上HSE管理"分步实施、螺旋上升"的一般架构理论,海外项目HSE管理工作分为5个阶段,即"方针和承诺"、"计划"、"执行和操作"、"检查和更正"、"管理审核".一般的HSE日常工作活动都可以根据性质和目的划分列入相应的阶段,从而形成一个完整的工作体系结构.