“轮值安全员”管理模式实践

为了进一步增强员工的安全意识和技能,中国石油长庆油田分公司第八采油厂(简称第八采油厂)改变了以往仅由副班组长任班组安全员的模式,积极开展了“轮值安全员”管理模式,并在实践中取得了较好效果. 所谓“轮值安全员”管理模式,即要求每位员工每班轮流担当班组安全员,负责组织班前、班后安全讲话,逐一落实施工操作安全措施,以及班组施工过程中的安全监督,旨在通过全员广泛参与、亲身体验,提升现场安全管理水平,真正实现“反违章禁令”入脑、人心、入行.