国际工程EPC项目合同管理案例研究
项目管理技术（2019）
Abstract
在EPC总承包模式下,工程总承包商承担了项目实施过程中的大多数风险,合同管理难度相对DBB模式显著增加.基于实地考察、 专家访谈和工程资料搜集,对4个典型项目案例进行分析研究,揭示了国际工程EPC项目合同管理存在的主要问题及其成因,指出我国对外承包企业应从市场调研、 中外技术标准差异、 全过程动态化履约管理、 索赔基础资料收集和建立良好合作伙伴关系等方面加强国际工程EPC项目合同管理,以提升我国企业的国际竞争力.
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