“5S”管理在输血科质量管理中的应用

目的 探讨“5S”现场管理法在输血科质量管理中的应用,以确保临床输血安全.方法 在原有的质量管理PDCA的基础上引入5S质量管理方法,成立“5S”管理小组,进一步加强输血科血液管理、试剂管理、仪器管理和资料管理.结果 实施“5S”管理之后,血液、试剂、资料管理更加有序,仪器管理更加规范化和程序化.结论 “5S”作为现场管理的杰出手段,不仅能有效地避免时间和经济上的浪费,而且能够更好地服务于临床,更培养了科室员工良好的职业习惯和严谨的工作作风,提高了个人素养.